ANÁLISE SWOT: REVISANDO REPRESENTAÇÕES PARA UM RESULTADO MELHOR.
Resumo
O presente artigo visa divulgar ainda mais uma das maneiras de se utilizar a Matriz de SWOT no intuito de se obter um resultado mais efetivo dela. Todo tipo de estratégia requer um conhecimento prévio rigoroso, e o mais profundo possível, para a respaldar. No entanto, muitos gestores que utilizam a Matriz de SWOT, acabam por fazê-lo de maneira incorreta, impedindo assim que se maximize o aproveitamento de tão valiosa metodologia. A Análise do Ambiente em que opera qualquer organização é fundamental para seu sucesso, quer em ambientes competitivos quer em ambientes cooperativos, como os de filantropia e algumas ONGs. Reconhecer as fraquezas e as fortalezas internas, identificar as ameaças e as oportunidades do ambiente externo à organização, acabam por produzir tópicos que precisam ser bem organizados para que se decida o mais racionalmente possível. A Matriz de SWOT permite organizar esses tópicos e, a partir da sua análise, obter uma recomendação da estratégia mais recomendada. Os gestores não são obrigados a seguir rigidamente essas indicações, pois sua discrição e seu julgamento são primordiais para a escolha da melhor estratégia. Mas, com certeza, ter indicações e alertas facilita em muito sua tomada de decisão sobre estratégias a seguir.
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